有网友爆料，腾讯混元团队近期发布内部信，推行新试点方案：

取消年中考核。

从本月起，包括infra、data、多模态在内，腾讯多部门员工，就不用和往年一样写年中考核材料了。

按官方的说法，此举意在帮助员工把定目标、沟通反馈等工作转向日常，更高效地完成目标与工作。

腾讯明显想清楚了一个问题：

大模型研发，不是短期就能看到明显变化的事情。

甚至大多数时候，仅仅是有了目标，或者拉大规模，拼命烧钱也不够，不然的话马斯克早就领跑了。

一个神来之笔，几个天才在一起偶然碰撞出的火花，可能才是关键。

这个时候，如果过于苛求短期目标，反而会让团队背上包袱，出现路线上的错误。

今年开始，像字节、MIMO，都在追求中长期的回报。

字节的seed部门在腾讯之前，已经取消了季度OKR和半年考核，以此保障长期稳定的科研环境。

罗福莉在访谈中也提到，OKR适合成熟业务、长周期稳定项目，但AI前沿研发、高度创新团队不需要标准化OKR层级拆解。

4月混元推出了最新的“混元Hy3 preview”，同时重构了模型预训练、学习的基础设施。如果这个时候逼着团队去数豆子、看 KPI，那团队为了迎合短期汇报，大概率会去拼凑指标。

从这个角度去看，在这个时候取消年中考核，在情理之中。

当然对于腾讯而言，这么做还有一个好处：

有利于清理混元团队遗留下来的弊病。

以前，腾讯的AI散落在TEG、CSIG、AI Lab甚至各业务线，考核重压下，各部门是各自为战，互相赛马。

轻量考核，有助于团队的整体化，加强部门之间的协同。

其实今年，腾讯AI类似的动作不少。

今年3月，成立了9年、代表着腾讯最高学术光环、写论文无数的AI Lab被低调撤销，部分人员并入混元大模型团队。

4月，腾讯大语言模型部与 AI Infra 部实现了大统一，算力和模型开始朝一个方向发力。

6月，腾讯官宣元宝与“ima知识库”正式打通。过去在腾讯内部，元宝是元宝，ima是ima，双方各占山头，现在也开始一致对外.....

腾讯AI在以最快的速度收拢五指，而一连串的动作，都在释放同一个信号：

集中火力，准备战斗。

这两天，腾讯刚刚对内部员工的AI Token额度政策，进行了调整：

从“全员统一额度”改为“按部门、岗位、任务场景动态分配”。

调整前，腾讯统一是每人每月，有2000美元（约合人民币1.35万元）的Token额度，在AI大厂中，可以说是最豪横的那一批。

现在，像混元大模型团队，一个月的平均额度下调到了约7000 元，优图实验室约 5250 元，部分娱乐业务外包员工更惨，只有约1000 元。

而且Token额度也是一个组有一个额度池，分配到组后，由组长再分给员工个人，实在不够了，提额需要打报告申请。

动作的背后，其实也是一个道理：

腾讯正在放弃一切不必要的内部消耗，转向全面精细化输出。

前段时间腾讯云AI大会，腾讯云负责人汤道生和腾讯AI负责人姚顺雨对坐谈话。当时，汤总突然语出惊人，问了一个很“敏感”的问题：

很多自媒体提到腾讯慢了，你觉得我们真的慢了吗？

姚顺雨幽默反问：感觉这应该是我问你的问题。

有网友感慨，不愧是大佬间的谈话，高手过招，重剑无锋。

几秒钟的工夫，估计两人内心已经互撕了千百次。

后来姚顺雨，用了一大堆观点补充解释，像什么：AI是一场长期游戏，下半场才刚刚开始。腾讯拥有场景优势，正在长跑中......

狗蛋说，喜欢谈下半场的，往往都是上半场表现不好的。

姚总的言外之意，大家都懂。

这两年，腾讯在AI方面确实有些不如人意。

不管是用户心智还是模型能力，都落主流选手大半个身位。

今年春节，腾讯砸了整整 10亿元现金红包推广元宝，但结果呢？红包发完，用户薅完羊毛转头就走。

据QuestMobile数据，春节红包大战后30日，元宝整体用户 30 日留存约 30%，春节红包活动拉新的新用户，留存率更是不足：

4%。

至少在语言大模型的竞争中，用户已经是用脚投票了。

腾讯AI为什么会慢？

早前对AI的错误估计。

腾讯太擅长用微信去救活一个业务，高层潜意识里总觉得，只要基座模型大差不差，到时候微信一导流，就能瞬间翻盘。只是让人没想到的是，这种“后发制人”的经验，在AI时代彻底失效了。

AI竞争，模型才是王道。

模型研发落后太多，一步慢，步步慢。

腾讯显然也意识到了这一点。

所以今年开始，腾讯AI业务开始变奏了，一改往日的散漫，开始重开发，重技术，搞集权，同时积极学习一些先进的管理经验。

6月16日，DeepSeek首轮融资曝出，除了人出资约200亿元的梁文锋，本轮融资中最大的出资的一笔，正是来自腾讯，一出手就是100个小目标。

这么舍得砸钱的原因也很简单：多方押注。

万一自己这边的改革失败了，没拿出能顶尖模型，那成为顶尖模型的股东，也是一条出路。

前段时间有传言说，姚顺雨要从腾讯离职，虽然后面第一时间辟谣了，但也暴露了一些问题：姚顺雨目前的工作，可能并不顺心。

姚顺雨加入腾讯已经有一段时间了，大刀阔斧搞改革有小半年，但依旧没有帮腾讯找到非常好的突破口。

就像前面说的，搞大模型不是一件容易的事儿，中间有太多偶然。努力的效果未知，但腾讯不得不努力。

因为不能再落后下去了。